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Abstract Architectural Lines

NOTRE ADN

Pourquoi Novalitiks a été fondée

Chez Novalitiks, nous pensons que la valeur ne réside pas dans l’excellence théorique de la stratégie, mais dans sa capacité à être exécutée sans effort au quotidien par vos équipes.

NOTRE MISSION

Aider les organisations à transformer leurs ambitions en résultats grâce à une meilleure exécution, des processus optimisés et l'utilisation intelligente de la technologie.

NOTRE VISION

Devenir le partenaire de référence en transformation numérique et exécution stratégique pour les organisations des marchés émergents.

NOS VALEURS

Ce qui guide chacun de nos mandats.

01

Rigueur

Prendre chaque décision d'affaires en s'appuyant sur l'analyse rigoureuse des données réelles et des faits prouvés, non sur de simples intuitions.

02

Ingénuosité

Concevoir des architectures applicatives élégantes et des processus simples face aux situations organisationnelles les plus complexes.

03

Progrès

Assurer que notre présence laisse une trace de croissance mesurable et facilement maintenable par vos équipes de manière autonome.

​À Propos de la fondatrice

Née dans une famille d’entrepreneurs où la culture du « faire » l’emporte très tôt sur la théorie, Nora David découvre le moteur secret qui animera toute sa carrière : transformer les idées en réalité, puis les réalités en moteurs de croissance. Diplômée en gestion industrielle à l’UQAM, elle apprend à assembler les rouages d’une organisation comme on règle une montre suisse, avant de s’envoler vers West Palm Beach pour co-créer Nocoji Productions. Là, elle orchestre des événements d’envergure, notamment Dîner en Blanc, Taste of Haiti, qui font rayonner la culture caribéenne dans le sud de la Floride et la propulsent pour la première fois à la tête d’équipes pluridisciplinaires. Le goût du défi la ramène ensuite en Haïti, où elle fonde ID Kreyativ, un studio de conseil qui dépoussière la gestion administrative locale et façonne l’image de marque — logos, chartes graphiques, sites et campagnes sociales — de l’Institut des Auditeurs Internes d’Haïti (IIA-Haïti), duCollège Canado-Haïtien, de la Chambre de Commerce et d’Industrie Haïtiano-Canadienne (CCIHC) ou encore de l’OCPAH.

Cette période nourrit son œil analytique : elle se forme au Harvard Business School Online, se certifie Scrum Master, et tisse une méthode mêlant agilité, rigueur financière et créativité entrepreneuriale ; un triptyque devenu sa signature.​ En 2017, Nora traverse de nouveau les frontières, cette fois pour relier les écosystèmes économiques haïtien et canadien. À la tête de la Chambre de Commerce et d’Industrie Haïtiano-Canadienne, elle pilote la stratégie de croissance, négocie avec institutions et gouvernements, et bâtit des ponts d’affaires durables entre Montréal et Port-au-Prince. Son aisance quadrilingue – français, créole, anglais, espagnol – devient un précieux passeport diplomatique.

Le secteur de la finance l’appelle ensuite : directrice exécutive puis consultante chez ProFin, elle plonge dans les arcanes bancaires, décortique la conformité réglementaire, optimise et numérise les processus clés. Ses tableaux de bord transforment les données brutes en décisions stratégiques, tandis que son leadership aligne directions et équipes autour d’une même feuille de route digitale. Parallèlement elle continue d’aiguiser son expertise pour rester à l’avant-garde en décrochant un MBA en gestion des affaires numériques à l’Université Laval .

 

Aujourd’hui basée à Montréal, elle assure la coordination des projets spéciaux à ProFin, accompagne Veriswitch Technologies, Dawz Telecom, Prestige & Panache dans le développement de leur identité corporative et procure des conseils stratégiques en matière de transformation digitale à des clients des deux côtés de la frontière. Du secteur de la mode à celui des télécoms, de l’événementiel à la finance, le fil rouge de Nora David est clair : identifier les silos, connecter les talents et re-designer les organisations pour qu’elles respirent l’innovation et la performance durable.

Novalitiks aide les PME et institutions en croissance à basculer sereinement de la stratégie d'affaires pure à sa mise en exécution concrète et mesurable.

DOMAINES CLÉS

Conseil stratégique

Transformation numérique

Intelligence d'affaires

Gouvernance de PME

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